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特斯拉 2021 影响力报告 最全解析 1/2

果我们将目前全球汽车产业电动化和智能化进程(技术和趋势)的蓬勃发展全部都归功于特斯拉一家企业的话,这显然是不合理的。

但是我们无法否认,在那个曾经由传统整车厂和内燃机核心技术所掌控的时代里,特斯拉在“高墙壁垒”上为“墙里墙外”的人砸出一道裂痕,引入一道光,触发的蝴蝶效应正在以肉眼可见的速度改变着一个行业。

2022年1月27日,特斯拉发布2021年四季度财报,特斯拉全年全球累计交付量为93.6万辆,同比增长87%,全年净利润超过55亿美元,汽车销售毛利率超过30%,全球市场平均库存周期4天,目前总市值9273亿美元。

而作为对比:2021年日本丰田汽车业务的平均毛利率为19%,全球销冠德国大众集团的平均毛利率为17.5%,法拉利保时捷等溢价豪华品牌的平均毛利率为20%

 

2022年5月5日,备受业内、资本和普通消费者关注的Tesla 2021 Impact Report特斯拉2021影响力报告)正式提前发布。

 

  • 你知道在2021年最受全美工程师欢迎的公司中,马斯克的SpaceX和Tesla排第几么?

  • 你知道2021年特斯拉在全球收到多少份求职申请么?

  • 你知道特斯拉上海超级工厂的单一整车生产能耗比弗里蒙特超级工厂低多少么?

  • 你知道特斯拉4680电池,其生产过程相比老款电池降低了多少能耗么?

  • 你知道特斯拉柏林超级工厂单一整车生产的水消耗量比BBA集团低多少么?

  • 你知道特斯拉热销车型在各国的碰撞测试成绩如何么?

  • 你知道特斯拉动力电池的回收再利用机制是如何运作的么?

  • 你知道特斯拉至2030年的年销售目标是多少辆纯电汽车么?

  • 你知道….

抛开公司愿景和未来目标,这份144页的报告(包含31页Supporting materials),集中从五大部分

  • Corporate Governance

  • People and Culture

  • Environmental Impact

  • Product Impact

  • Supply Chain

为我们特斯拉在2021年继续“颠覆”传统汽车产业的方式和成果做了复盘:以逐步实现企业利润最大化和企业价值最大化为愿景,用独特的商业模式和技术发展思路去开辟和优化一套拥有全新价值链的生态系统。

 

p.s. 由于这份144页报告的内容量很大,因此为了不遗漏重要的细节并保证文章适宜篇幅长短,这篇「报告解析」将会拆分为两篇文章来发布:其中第一部分将集中总结Corporate GovernancePeople and Culture两大部分的内容细节。

 

德国人有句口头禅叫“Lange Rede, kurzer Sinn”。那废话少说,让我们带着疑问特斯拉2021影响力报告中一探究竟吧!

 

响力报告的开篇序言,特斯拉即对目前资本市场推崇的ESG评级系统提出了尖锐的批评和质疑

 

特斯拉认为,当下的ESG评估报告以及评级系统,并未从根本上以environmental, social,governance(环境、社会和公司治理)为出发点去衡量一家企业对世界所产生的积极影响,而是慢慢沦为了评估企业投资风险和回报率的工具。

以汽车行业为例,普遍情况下,大多数投资者认为,随着整车厂的电动汽车销量占其总销量的百分比越大,其所能获得的ESG评分就会越高。然而,事实并非如此。其实,只要一家整车厂在大量生产燃油车的同时可以持续地略微减少其生产制成的排放量,其ESG评级就有可能会上升。

众所周知,车辆使用阶段(use-Phase)的排放量占到整个车辆生命周期总排放量的80-90%,然而,由于ESG系统中常常使用一些毫无根据且不切实际的假设,因此这方面的内容通常并没有被完整的评估过。这也从一个方面解释了为什么一些石油和天然气公司在“环境影响”方面的评分甚至会高于特斯拉。

四驱备注

无独有偶,2022年5月19日美国标准普尔道琼斯指数公司的高管发文称,由于受到种族歧视指控和与司机辅助驾驶系统有关的撞车事故频发等问题影响,该公司已将特斯拉从标普500 ESG指数中移除。该指数的衡量标准包括了每个公司的数百个数据点,这些数据点与企业影响全球和对待股东以外利益相关者的方式有关,包括客户、员工、供应商、合作伙伴等。特斯拉股票于2021年5月份被纳入标准普尔500 ESG指数,在被移除之前,该股在该指数中的权重排名第四,仅次于苹果、微软和亚马逊。

与此同时,埃克森美孚是该指数权重排名第九的股票,这引发了马斯克的猛烈抨击。他在推特上写道:“埃克森美孚在环境、社会和治理(ESG)方面被标准普尔500指数评为全球十大最佳企业,而特斯拉却没有上榜!ESG指数就是个骗局,它已经被虚假的社会正义斗士武器化!”

 

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重点总结一

特斯拉倡议去建立一个全新、可以真正衡量和审查“积极变化”的ESG系统,这样即使是毫无经验的个人投资者也可以知道该如何去选择和支持那些能够对我们的地球做出实际积极影响的公司。

例如,目前许多ESG的评级评估所关注的是“这个ESG问题会影响公司的盈利能力吗?”而事实上,我们希望他所关注的是“这家公司的发展对世界有积极的影响吗?”

仍然以汽车行业为例,特斯拉指出,目前全世界绝大对数整车厂对其生产车辆的全使用周期里程以及终身油耗的“估值数据”,往往同真实世界中的数据有着很大的差异,但其实整车厂是有权限去获取这些真实数据的,只是它们从来都不愿意披露罢了!因此,特斯拉希望,整车厂在新的ESG评级系统系统中可以对其披露“估值数据”做出详细而明确的说明!

 

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重点总结二

通过对特斯拉汽车、储能业务以及太阳能电池板业务的投入使用,特斯拉的客户在2021年减排了840万吨二氧化碳当量。

 

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重点总结三

 

未来属于电动化。以燃油车和纯电车,终身油耗和使用阶段的温室气体排放为基准对比:从经济效应的角度出发,对燃油燃烧时产生的温室气体进行“碳捕捉”(Carbon capture)几乎是不可行的!而纯电车似乎要可行的多,通过技术的不断发展,电池模组的回收再利用已成为必然。

 

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重点总结四

 

特斯拉太阳能电池板在过去十年间所产生的绿色清洁能源电力(25.39TWh)以同其所消耗的能源总量(超级工厂以及为特斯拉车辆供电 – 25.27TWh)持平!

 

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重点总结五

 

到2030年,特斯拉的年销售目标是2000万辆电动汽车(2021年为94万辆),以及每年部署1500GWh的储能系统(2021年为4GWh)。如果特斯拉的持续增长率得以实现,到2030年,特斯拉的全球车队总数将超过数千万辆,而每辆车每年都可以节省数吨的二氧化碳当量排放。

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重点总结六

创办于2003年的特斯拉,即将迎来自己的20岁生日。在过去十几年内,特斯拉一直处于快速扩张的状态,其员工人数增长了70倍,截止2021年底,特斯拉全球员工总数突破十万人。同全球各大整车厂和供应链企业纷纷提出人员精简计划,准备勒紧裤腰带完成新四化转型的近况相比,为了实现2030年2000万辆的年销售目标,特斯拉则计划在未来几年内继续修建更多的超级工厂并扩大招聘幅度。

与此同时,根据国际知名调研管理咨询公司Universum(优兴咨询)2021年最新调查问卷显示,由Tesla CEO埃隆马斯克创办的SpaceX以及Tesla已经连续五年蝉联最受全美年轻工程师欢迎雇主评选前两名!

 

 

2021年针对德国年轻工程师的问卷调查显示,作为潜在雇主,Tesla对德国大学工科毕业生的吸引力仅排在保时捷之后,位列第二名!

仅过去的2021年里,特斯拉就在全球范围内收到了破纪律的300万份求职简历,并选择为其中大约2.5万名新员工发放了Offer,比例甚至比我国985高校的平均录取率还要低。这里有一点不得不提,同全世界所有大型公司的录用条件不同的是,特斯拉的大部分招聘简章上并不要求美国本土的候选人必须拥有大学学位,这对于那些仅仅拥有低学历的求职者无疑是一个巨大的机会!

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重点总结七

在People and Culture这一章节中,Tesla还向外界详细介绍了其本土人才长期培养及合作培训计划

1.「Manufacturing Development Program」

美国高中生在经过为期两年的系统性培训之后,可以在特斯拉担任「生产助理」的职位,并且有机会在未来继续接受Tesla推出的自动化与机器人技术方面的培训。

2. 「Tool & Die Apprenticeship」

美国当地社区学院合作,在特斯拉弗里蒙特工厂、内华达州超级工厂和大急流城推出拥有美国联邦和州认证的工具和模具学徒计划。

3. 「Introduce a Girl to Engineering Day & National Manufacturing Day」

为了增加企业的性别多样性,吸引更多的女性加入到工程相关的系统性工作中来,自2018年以来,特斯拉会定期举办并邀请对工程学感兴趣并希望在此领域开始自己职业生涯的女孩来企业参观。

4. 「Internship program」

联合美国本土多家机构和大学共同吸引多元化入门级专业人才的实习计划

 

5.「K-12 education in Nevada」

特斯拉与美国教育部以及教育发展基金会合作推出的“机器人自动化”人才培养计划

 

四驱备注

总体感受来讲,特斯拉在报告中所披露的人才培养及合作培训计划,在德国体系成熟,成果颇丰且享誉盛名的德国双轨制教育面前,并无特殊亮点可言。众所周知,作为德国经济驱动以及制造业长久不衰的重要缔造者,德国双轨制教育,是由德国联邦政府、各州学校及当地企业共同参与、三方协力相互作用的教育系统。它由位居市场第一线的各大企业把脉行情,确保培养对口劳动市场需求的技术人才;由职业学校筛选师资,确保向学生提供紧跟时代、系统化的理论教育。接受职业教育的学生一边学习理论知识,一边在企业接受技能培训。学生不但可以熟练掌握相关必备技能,赚取工资,甚至在毕业或实习期结束后可以立即上岗。其实,德国双轨制教育早已潜移默化地渗透到了幼儿园以及小学教育中。在那里,老师不急于教授学生大量的专业知识,而是尽可能带领孩子们走出课堂,去亲近接触大自然,通过实践去培养孩子的认知,激发孩子的想象力和创造力。学生小学毕业时,老师会根据学生的课业成绩、日常表现,给出综合的建议:如果适合做研究,那么会推荐去学术型中学继续念书上大学;如果擅长动手,那么会推荐去技术型中学专注实用技术。而这一切的基础在于,德国社会在尊重教育差异性的同时,并不会以一昧追逐学历学位,并认为职业学校会低人一等,这也集中体现在各类熟练专业技工的工资单上!

因此,Report里关于这部分内容的介绍,其实特斯拉在美国本土以外的影响力输出是非常有限的!

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重点总结八

了解完特斯拉的人才培养及合作培训计划,我们再来了解一下打工人都普遍比较关注的另一个择业因素:特斯拉的薪酬待遇 + 企业福利

据报告披露,2021年,特斯拉在全美为制造业相关的工作岗位提供的平均工资为21.60$/小时+企业福利,工资水平同2020年相比增长2.2。据统计,目前生产助理/装配工在全美的平均小时工资为18.17$/小时。可以看到,特斯拉可以提供的全美平均工资相比行业平均仍然有15%的涨幅优势。然而,作为资本市场的宠儿,特斯拉的季度配股/股权激励才是对员工最大的激励和吸引力。

据悉,大多数特斯拉的新员工在入职特斯拉工作年满一年后,将会获得2万至4万美元不等的限制性股票,他们可以在三年后对这些股票行权。假设一位特斯拉的生产装配工在2019年6月份以每股35美元的价格获得500股特斯拉的股票,这批股票在2021年的10月份的以达到每股1245美元。

除此之外,特斯拉还未在美国本土的全职员工提供大量额外的企业福利,包括:

据美国知名企业点评职场社区Glassdoor的统计表明,特斯拉的企业员工满意度在逐年攀升。

说句题外话,2021年,中国市场为特斯拉贡献了25%营收,但是国内特斯拉员工的平均收入水平是其美国同事的1/4,享受的福利待遇也大有不同,但即便如此,特斯拉在国内汽车行业的薪资水平依然处于非常具有竞争力的地位。

 

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重点总结九

特斯拉企业内部,69%的管理层人员都是从内部晋升而来,剩余的31%是在快速扩张阶段由企业外部引入。

而针对特斯拉在美国本土企业中普通工种人员结构组成方面的统计结果,白色人种占比38%,西班牙拉丁裔占比24%,黑色人种占比10%,夏威夷原住民占比2%,亚裔占比20%,美洲印第安人或阿拉斯加原住民1%,多种族裔4%。性别比例为男性占比70%,女性占比30%。

 

同时,今天又在特斯拉的报告中学了一个新词“LGBTQ”(特斯拉也是LGBTQ+社区的重要成员之一)。

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重点总结十

视员工施工作业安全、健康管理与保障,持续改善劳动条件,把员工健康和生命安全放在首位,通过参与、教育、创新和持续改进,可以实现运营安全,打造企业安全文化是每位企业管理者的义务和责任。

 

对此,特斯拉的美国Nevada超级工厂正式成为第一个提出美国职业安全健康自愿保护计划(OSHAS voluntary protection program,简称VPP)认证申请的特斯拉工厂,并将于2022年5月接受美国健康和安全专家团队进行严格的现场评估认证。

 

同时,在报告的后文中也有指出:特斯拉选择传统的OSHAS VPP认证完全是出于监管目的,并将继续使用协议中的监测指标来检验企业对安全承诺的结果。而从2022年开始,特斯拉将使用美国材料与试验协会 (ASTM) 的全新标准E2920-19。

四驱备注

简单来讲,VPP是一份在1970年由美国职业安全与健康管理局 (OSHA)为提升企业安全健康管理而设计的合作遵守大纲,旨在通过全面的现场验证评估,对正在实施有效安全和健康管理计划的企业予以认证。

 

在VPP中规定,企业的管理人员应负责建立一套行之有效的健康管理标准,并使其有效实施;企业员工也需要参加标准的制定和实施,并同管理人员一起为创建一个安全的工作场所而努力;而美国OSHA则须通过现场评价验证其标准是否符合VPP要求,然后公开认可企业的安全管理标准。

 

长久以来,OSHA都是以检查为主要的监管手段促进企业的安全健康管理,但是由于机制老旧,这种方式也存在两个方面的困境:

1. 仅仅检查指出不足,不能帮助绩效不好的企业建立机制。

2. 对于优秀企业的检查在浪费OSHA有限的检查资源。

 

同样,德国制造型企业在EHS(Environment Health and Safety)以及环境管理体系(ISO 14001)方面的投入和监管程度,相比于特斯拉可谓是有过之而无不及。

从上述统计图表中我们可以看出,虽然特斯拉的全球产能在稳定逐年增加,但是在其生产装配过程中所产生的在案记的工伤率却呈现持续下降的趋势:与2020年相比,特斯拉每生产1000辆车且有在案记录的工伤率下降了大约0.4(15%)左右。

 

据特斯拉的报告统计数据显示,在2021年特斯拉企业内部统计的全球重伤率为3.58(2021 年,特斯拉在美国以外的车辆试驾期间发生了一起死亡事故),这个数值相比于2020年有大幅提升,却仍尚且低于美国大型制造商的行业平均水平(3.63)。

降低员工缺勤率是保证企业运作的重要关键之一。

上面的统计柱状图显示了特斯拉美国弗里蒙特工厂在过去4年里的缺勤率变化趋势。总体来讲,斯拉弗里蒙特工厂的缺勤率 (DART) 在过去三年中能够维持在北美工业分类系统 (NAICS) 的汽车制造业平均水准之下。

 

OK,至此Tesla Impact Report 2021中的前两大部分就总结完了,如果你有疑问和意见反馈,请联系我。下篇,我会集中为各位总结特斯拉在Environmental Impact,Product Impact和Supply Chain三大部分的重点输出。

– END –

原创作者:王晓峰

作者微信:xiaofengwang8848

作者简介:十一年德国汽车行业质量管理经验,拥有VDA 6.1/6.3/6.5以及IATF 16949 二级审核员认证资质。曾先后服务于多家世界前十的汽配集团,负责过质量体系的开发和改进,以及供应商全球化体系的质量管理与审核。现任职于某德国顶级汽车供应商ADAS事业部,任职质量经理,负责多款主流车载传感器的项目对接,质量控制计划制定,产品工艺品控以及生产流程审核!

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王晓峰
德国经济工程工学硕士 十一年德国汽车行业质量管理经验,拥有VDA 6.1/6.3/6.5以及IATF 16949 二级审核员认证资质。曾先后服务于多家世界前十的汽配集团,负责过质量体系的开发和改进,以及供应商全球化体系的质量管理与审核。现任职于某德国顶级汽车供应商ADAS商业单元,任职质量经理,负责多款主流车载传感器的项目对接,质量控制计划制定,产品工艺品控以及生产流程审核!
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